La valeur de l'entrepreneur réseauteurs Alsace

l’importance de connaitre les valeurs de l’entrepreneur by Réseauteurs Alsace

L’entrepreneur et ses valeurs au sein des Réseauteurs Alsace pour développer les recommandations

 

La confiance en l’entreprenariat
Un entrepreneur a confiance en son idée, en son business, en sa vision du marché. S’il se lance, c’est qu’il se sent prêt ! Cette confiance, il ne doit pas la perde, au risque de perdre la motivation ainsi que la patience. Il doit également inspirer la confiance si il souhaite trouver un engagement de ses pairs et un apport de solution qu’il ne détient pas.

 

La créativité de l’entrepreneur
Avoir de la créativité pour l’entrepreneur c’est primordial, c’est trouver les (bonnes) idées qui vont permettre de faire croître son entreprise, ou de sortir ses partenaires d’une situation complexe. C’est aussi prendre de l’avance sur la “concurrence”, trouver des marchés encore inexploités, attirer une nouvelle clientèle.

Qu’attend t-on de l’entrepreneur sinon du business, qu’il procure des opportunités, par ses actions créatives et inattendues !

 

L’esprit de cohésion de l’entrepreneur
Les entrepreneurs ne sont pas des loups solitaires ! ils cultivent un certain état esprit d’équipe. Un point commun fort avec une équipe de jeu qui permet de se lancer dans de folles aventures, peu sécurisantes au premier aspect par l’inconfort de la situation entrepreneuriale qui est parfois risquée. La cohésion des entrepreneurs permettra de mener une belle aventure, qu’elle soit sur un terrain sportif ou sur le terrain commercial, l’ensemble doit ainsi vibrer à l’unisson autour des valeurs de l’entreprise.

 

L’humilité de l’entrepreneur
Pratiquer un sport de cohésion peut paraître dangereux, voire alternatif à première vue. Créer sa boite, son entreprise également ! Pour en sortir indemne, le joueur et l’entrepreneur doivent rester humbles. Humbles car réussir n’est pas facile, humble car les enjeux sont souvent importants, humbles car il est inutile de se prendre au sérieux !

 

La rigueur dans l’entreprise
La rigueur dans l’entrainement, rigueur dans les engagements pris, rigueur dans les rendez-vous promis, rigueur dans les tâches à accomplir : l’entrepreneur n’a rien à envier au joueur de haut niveau qui ne se laisse jamais aller.

Ne dérogeait jamais à l’esprit de rigueur  qui génère la confiance et favorise la cohésion de l’entrepreneur

 

On vous raconte une excellence histoire de valeurs :

Un père a dit à sa fille: «tu as obtenu ton diplôme avec des honneurs, voici une voiture que j’ai acheté il y a de nombreuses années. Elle est vieille maintenant mais avant de te la donner, apporte la chez les garagiste et dit leur que je veux la vendre et nous verrons combien ils nous proposent. »

La jeune femme est allée chez le revendeur des voitures d’occasion, est retournée chez son père et a dit: «Ils m’ont offert 1 000 € parce que il a l’air assez usé.» Le père a demandé à sa fille d’aller dans un club automobile et de leur montrer la voiture. La fille a ensuite emmené la voiture au club, est revenue et a dit à son père: «Certaines personnes du club automobile m’ont offert 100 000 € parce que« c’est une voiture emblématique recherchée par de nombreux collectionneurs ».

Le père a dit ceci à sa fille: «Le bon endroit te valorise de la bonne manière». Si tu n’es pas valorisé, ne te fâche pas, cela signifie que tu es au mauvais endroit.

Ceux qui connaissent ta valeur sont ceux qui t’apprécient qui te recommanderont ! Ne reste jamais dans un endroit où personne ne voit ta valeur !

La valeur de l'entrepreneur réseauteurs Alsace

 

Vous l’avez bien compris, chez les Réseauteurs Alsace il n’y a pas d’action d’occupation du vide, ou une gestion du temps sur des tableaux de bord qui ne nous concernent pas. Nous nous engageons les uns envers les autres par nos rendez-vous visant à l’efficacité, à la connaissance , la reconnaissance qui se fait naturellement par les remerciements et une valorisation par la satisfaction.

Chez les Réseauteurs Alsace, la participation n’est efficace que si vous êtes présent et si vous êtes absent que vous avez une excellente raison (on ne peut vous en vouloir). Vous ne serez pas “noté” et “tagué” d’un code couleur qui indiquera que vous êtes déficient bien au contraire, votre libre participation en tant qu’entrepreneur fait de vous un leader parmi les entrepreneurs Réseauteurs.

“Si vous croyez autant dans l’humain (que nous) et dans un processus d’appartenance efficient, vous êtes un Réseauteur d’Alsace mais peut-être que vous ne le savez pas encore”. 

 

Pour citer un ancien proverbe : “La parole de l’homme d’action a plus de valeur que son poids en or”.

 

 

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entraide professionnelle Réseauteurs Alsace

Pourquoi, nous les professionnels sommes-nous là à réseauter entre entrepreneurs ?

Pourquoi sommes-nous là à Réseauter entre entrepreneurs et professionnels ?

 

Vous êtes entrepreneur(e), chef d’entreprise ou créateur/repreneur, En tant que tel il vous faut pratiquer réseautage d’affaires ou appelé également le networking, ça devrait, en toute logique, être une formalité. Pourtant, une grande partie des dirigeants ou des porteurs de projets n’en font pas une priorité voire minimise l’impact réel du réseautage dans le développement de business et de leurs entreprises. Certes c’est un budget « marketing » et bien souvent ce poste financier est passé à la trappe comme une vulgaire serpillère usagée.

 

Le réseautage, véritable accélérateur de business

Entrepreneurs RéseauteursDans vos débuts de réseauteur et/ou que vous soyez présent dans la majorité des évènements business, la pertinence et l’intérêt de cette démarche doit faire partie de votre stratégie.

Entrer en contact avec ses pairs et communiquer sur son activité ou tout simplement partager son point de vue sur un sujet d’actualité sont autant d’occasions uniques d’établir un premier lien de contact avec de potentiels prescripteur avant de devenir des clients. Une vraie rencontre basée sur les mêmes intérêts est largement bien plus durable, profitable qu’un lien établi sur les réseaux sociaux.

 

entrepreneur réseauteursRéseauter ou networker, c’est également une prise de conscience de la puissance de la recommandation d’affaires ou simplement une mise en relation. Quel que soit votre activité ou que vous souhaiteriez développer, entrer en contact avec le bon interlocuteur, au bon moment et au bon endroit, peut l’inciter à vous recommander par la suite à son propre réseau selon la relation que vous avez créé. Tout dépendra de la qualité de votre façon de vous présenter et comment vous vous intéressez à votre interlocuteur.

 

 

Pourquoi sommes-nous là ?

entrepreneurs réseauteurs AlsacePour développer notre activité, notre business par la recommandation, c’est réseauter pour développer notre réseau de prescripteurs. Réseauter c’est aussi le moyen de passer des moments conviviaux, d’appartenir à un réseau avec une vision et des valeurs communes entre membre, de ne pas rester isolé, ne pas être seul(e) face à vos incertitudes, découvrir des bonnes pratiques de d’autres dirigeants pour les appliquer dans votre business, vous former pour booster vos compétences, optimiser votre temps pour trouver le bon prestataire etc….

Réseauter c’est avant tout avoir de bonnes capacités à vouloir développer l’aspect relationnel.

 

 

Réseauter de manière virtuelle ou physiquement ?

Fort heureusement, la notion de réseautage pour l’entrepreneurs s’est élargie depuis l’explosion des réseaux sociaux. L’apparition de réseaux sociaux adaptés aux professionnels tels que LinkedIn, Facebook et Instagram permet à tout un chacun de créer et d’optimiser son réseau de manière simplifiée et efficace.

Pour réseauter de manière efficace sur LinkedIn, nous suggérons d’accorder de l’importance aux conseils que des professionnels de la formation LinkedIn vous transmettrons. Pour vos demandes particulières adressez-vous à eux. Rien ne remplace le professionnalisme.

Pour les débutants dans cet exercice de réseautage virtuel, commencez par les demandes de connexion en ligne sur LinkedIn ou toute autre plateforme sociale elle peuvent représenter un premier pas intéressant dans le réseautage d’affaires à condition d’étudier la pertinence des demandes. Ne vous leurrez pas ! Seul compte la qualité et non la quantité.

 

Optimisez votre temps « marketing » en participant à nos réunions de Réseauteurs

S’il est pertinent de profiter des avantages des plateformes comme celles LinkedIn, participer à des évènements de networking organisés, structurés reste le moyen à privilégier si votre priorité est de vous constituer un carnet d’adresses solide.

Selon une étude réalisée par Harvard Business Review, 84% des chefs d’entreprise et entrepreneurs, commerçant et artisans se basent sur les recommandations lors de leur recherche de partenaires, qu’ils soient techniques ou commerciaux, qu’ils soient fournisseurs ou clients. Avec le réseautage physique, le lien que vous créez avec vos partenaires d’affaires est un atout pour votre business !

entrepreneurs Réseauteurs Alsace

 

Avec les Réseauteurs Alsace, vous gagnez en VISIBILITÉ ! Parce que nous négligeons “jamais” un de nos partenaires Réseauteur et ses demandes spécifiques, ces dernières ne restent pas lettres mortes.
Nous mettons en avant nos professionnels Réseauteurs afin d’acquérir la reconnaissance qu’ils méritent.

Avec les Réseauteurs Alsace plus vous êtes VISIBLE, plus votre CRÉDIBILITÉ est affichée au sein des Réseauteurs et de leurs réseaux, grâce aux résultats obtenus de chacun des partenaires Réseauteurs Alsace et le maillage naturel entre entrepreneurs partageant des valeurs communes.

La VISIBILITÉ et CRÉDIBILITÉ génèrent le PROFIT selon les valeurs des entrepreneurs Réseauteurs Alsace, le PROFIT personnel sous forme de développement, de reconnaissance et par le bilan global

 

 

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expert réseauteurs Alsace

L’expert, ce manager entrepreneur et developpeur

C’est quoi un expert ? Puis-je être un expert en réseautage et en business ?

 

L’expert est une personne qui, en plus de posséder une connaissance théorique d’un domaine délimité de savoir, a acquis une connaissance pratique, avancée et reconnue par ses pairs du domaine. Par son expérience, l’expert est censé avoir acquis des habiletés particulières lui permettant de réaliser notamment des avis d’expertise.

Voilà ce qu’est un expert par définition usuelle !

 

Comment puis-je distinguer un expert d’un spécialiste ?

Simplement par ses habiletés acquises notamment par son expérience (faut du temps), l’expert se distingue ainsi du novice et par définition du débutant. Par ailleurs, il faut différencier l’expert du savant et du spécialiste. Concernant ce dernier, on peut être spécialisé dans un domaine sans en être un expert.

 

 

Ce que nous attendons de l’expert : On attend généralement d’un expert plusieurs qualités :

  • Posséder une connaissance qui ne soit pas surpassée par celle du savant.
  • Avoir la capacité du fait de son expérience et d’une intégration de savoirs variés, d’exprimer des jugements pertinents (sagacité).
  • Se révéler apte à communiquer et à participer à des débats ouverts avec des décideurs et des non-experts.
  • Honnêteté, indépendance et compétence.

La neutralité de l’avis de l’expert peut être contrainte par des engagements, tel que des signatures de clauses de confidentialité ou de devoir de réserve, afin d’éviter des conflits d’intérêt, des pressions de la part de clients et/ou d’influences diverses comme la sphère d’état.

Pour limiter les risques de ce type, de nombreuses agences internationales ou nationales se voulant indépendantes, conformément à leurs statuts, demandent maintenant à leurs experts scientifiques de déposer et signer une « déclaration d’intérêt ». De plus chaque expert se doit d’établir une « déclaration spécifique d’intérêt » pour chaque réunion et en relation avec « tout mandat donné ». 

 

expert réseauteurs Alsace

Quel type d’expert êtes-vous ? 

Les conseils d’experts sont nombreux. Le besoin de l’entrepreneur est davantage d’arbitrer entre ces conseils. On attribue au physicien danois Niels Bohr (1885-1962) cette définition de l’expert : « Un expert c’est celui qui a fait toutes les erreurs qu’il est possible de faire dans un domaine. ». Cette formule est séduisante et examinons pourquoi.

La formule de Bohr est séduisante d’un point de vue théorique car elle va à l’encontre d’une définition classique de l’expert comme quelqu’un qui maîtrise suffisamment bien un domaine pour ne pas échouer. A l’inverse, donc, Bohr fait de l’échec la marque de l’expertise. Est un expert celui qui a échoué et qui a échoué régulièrement dans sa vie.

On pourrait même dire : l’expert est celui qui a échoué méthodiquement. En ce sens, l’expert n’est pas celui qui sait quelle est la bonne solution à un problème, mais celui qui a un grand nombre de pistes, et est en capacité de toutes les essayer en acceptant que de nombreuses pistes vont se solder par des échecs. Ce qu’il sait est la somme de tout ce qu’il a essayé et raté.

Nikola TESLA, Thomas EDISON, Steve JOBS étaient des experts dans leurs domaines d’activités avec toutes les nombreuses expériences menées, toutefois ils ont réussi ! Depuis nous bénéficions de leurs inventions sans nous en rendre compte.

L’expert, c’est celui qui échoue

Notons ici que cette définition n’est sans doute pas facile à entendre pour beaucoup d’entre-nous, dans la mesure où nous aurions des hésitations à accorder notre confiance à quelqu’un qui nous expliquerait que son projet est de rechercher méthodiquement l’échec.

De même, les personnes politiques ont toujours un programme, qu’elles s’engagent à appliquer. Aucun candidat ne se présente à une élection en expliquant qu’il n’a pas d’idées, mais s’engage à expérimenter toutes sortes de choses pour ne retenir que ce qui fonctionne sauf le dernier qui est devenu Président de la république et l’avant dernier avait ne boite à outils.

Plus généralement, une partie importante des acteurs de l’économie conserve une foi vive dans le succès, foi qui est assortie d’une pulsion de généralité envers les positions de chacun : celui qui a réussi une fois réussira toujours, celui qui a échoué est un pestiféré notion typiquement franco-française. Sur ce point, les entrepreneurs sont soumis à une vive pression, qui consiste à leur faire éviter l’échec à tout prix,  y compris au prix de la possibilité de réussi. La donne est en train de changer tout de même ou l’échec dans la mesure du raisonnable est tolérer à conditions de nettoyer le passif.

 

Les trois genres d’expert

Ce point permet de discerner trois types d’expert : le praticien, le théoricien et le compère.

On peut être un expert car on a vécu des choses : on les a expérimentées et on a un regard critique sur ces expériences, ce qui nous permet de donner un sens à une succession d’événements apparemment sans lien. Ce type d’expert est le praticien : il porte plaies et balafres et ses conseils sont de grande valeur. Leur portée a toutefois une limite nette : il y a de nombreuses manières d’entreprendre et ce qu’il dit peut ne pas s’appliquer à vous. Ses conseils sont généraux, mais ont une grande justesse, souvent.

On peut être expert car on a étudié un secteur. Cette figure théoricienne de l’expert a aussi une très grande valeur : c’est l’expert-comptable, l’avocat, le communicant, le commercial qui n’est pas un entrepreneur, mais vit de la vente de son expertise à des entrepreneurs.

La somme d’informations qu’il maîtrise est souvent bien plus étendue que celle du praticien ce qui lui manque, c’est la capacité à appliquer ses conseils, car il est rarement dans la situation pratique de les appliquer. Il conseille des praticiens. Il appartient donc à l’entrepreneur d’évaluer, non pas la précision des conseils de l’expert (cette précision va de soi), mais leur justesse par rapport à sa situation. Il est ainsi logique que chaque expert insiste sur l’importance fondamentale de son domaine dans la bonne gouvernance de l’entreprise. En retour, il est souhaitable que l’entrepreneur parvienne à la sagesse nécessaire pour discerner ce qui s’applique à lui de ce qui ne le concerne pas.

Enfin, on peut être expert car on travaille depuis un temps certain dans un secteur dont on maîtrise les codes. Les conseils de ce genre d’experts sont à la fois généraux, imprécis, et, souvent, sans grande justesse. Par contre, leur position d’autorité permet à ce genre de compère d’assener ses conseils avec force. Mais c’est peut-être là le pire des conseillers, que celui qui propose et impose toujours de reconduire les mêmes recettes  dans la mesure où les recettes finissent toujours par s’épuiser et la richesse vient de l’innovation.

En conclusion : qu’est-ce qu’un expert?

C’est un professionnel qui dispose d’une expérience spécifique, laquelle le rend plus apte que d’autres à donner des avis ou des conseils précieux à ceux qui en ont besoin.

Intuitivement, on imagine sans peine qu’un expert, c’est plutôt rare, c’est la rareté de son expérience qui en fait un expert. De même, un expert, ça doit avoir une expérience très étendue, dans un domaine précis bien sûr, mais aussi dans les domaines périphériques : on n’imagine pas un expert en timbres-postes qui ne connaisse rien à l’histoire, à la géographie, à la politique, à l’imprimerie, à la peinture, aux arts populaires, car la philatélie touche à tous ces domaines (et à bien d’autres).

Un expert en oeuvres d’art ne confine probablement pas sa compétence à Rembrandt ou à Vermeer, mais a une connaissance étendue de la peinture et de la sculpture, et il en connaît aussi un bout en histoire de l’art, en histoire tout court, en littérature, en musique, etc.

Un expert, c’est quelqu’un qui, par expérience, a accumulé une somme de connaissances dont disposent peu d’autres hommes ou femmes. Souvenons-nous qu’à une certaine époque, quand un puits de pétrole était en feu, on appelait toujours le même « expert », qui avait appris à éteindre les puits de pétrole en feu. Ils étaient 2 ou 3 comme lui et forcément : des puits de pétrole en feu, y’en n’a pas toutes les semaines (heureusement) il devait être le premier à avoir réussi à en éteindre un, par conséquent, ensuite, on faisait toujours appel à lui (même s’il ne les éteignait pas tous aussi facilement).

Pour galvauder la notion de réseautage, vous devenez au premier jour de votre vie un Réseauteur parce que vous avez dit bonjour, c’est votre genèse (Manière dont une chose se forme, se développe.La genèse d’une œuvre d’art). La vie nous permet de nous construire un réseau en s’intéressant aux autres, chez les Réseauteurs Alsace nous avons accentué cette notion pratique au delà du simple “bonjour”.

Pour en savoir plus rejoignez-nous et devenez un expert en Réseautage

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